Se trata de un negocio en el que se da servicio a nuestros clientes, atendiendo a sus demandas y al mismo tiempo se garantiza un reporte económico a nuestros proveedores. Dando lugar a una relación comercial fiable y duradera 

La transparencia y la experiencia, así como el contar con un equipo humano que participa dinámicamente en la empresa haciéndola mas compacta y eficaz.

Primero el trabajo realizado por el personal que en ella trabaja. También la constancia y honradez en el trabajo, asi como el ser capaces de adaptarnos con rapidez a los cambios que un negocio tan dinámico como sufre casi a diario.

Como limitaciones podemos encontrar el estancamiento que se produce en ciertos segmentos de venta al consumidor. Lo que sugiere que debe haber un cambio en algunos modelos de venta para adaptarse a las nuevas realidades del mercado.

Tener una participación activa en la producción. Esta es la mejor manera de conocer realmente la realidad del sector. Ocurre algo parecido con los clientes, a los que hay que conocer profundamente para poder personalizar sus demanda. Todo esto hace que el distribuidor se convierta en un enlace entre productor y comerciante para grantizar la estabilidad de ambos negocios.

En este momento consideramos que son suficientes y todavía se puede aumentar el rendimiento de estas.

Pienso que existen demasiados modelos para acceder al uso de las nuevas tecnologías, lo que me sugiere que no todos son los adecuados para según que tipo de negocio. Habría que personalizarlos y estudiar cuales son los mas eficaces.

El ser capaces de anticiparnos a los cambios que suceden con tanta rapidez y el tener una visión global de la actividad comercial y productiva.

Aumentar la capacidad productiva de la empresa y establecer nuevos proyectos de colaboración con otras empresas del sector.

Como una empresa integrada verticalmente en la que seamos capaces de añadir valor a nuestros productos desde la producción hasta el consumidor final.